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    马刺vs掘金全场录像回放:專訪雙馳門業張曉強

  • 2019-03-30
  • 來源: 马刺vs活塞
  • 編輯:xiaoli
  • 瀏覽數:9058
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    專訪雙馳門業張曉強
  • 摘要我們一直以來定位都是服務于我們的白領階層,都是中心階層的一個產品為主。主要以我們的產品和我們的一個新穎度,包括我們過硬的品質來滿足我們市場的需求。

    马刺vs活塞 www.gurcw.club 中國木門網記者:中國木門網的網友們大家好,今天我們非常榮幸的邀請到雙馳門業的張總接受我們的專訪,跟我們的網友們打個招呼吧。

    雙馳門業張曉強:我是重慶雙馳門窗有限公司,名門·水晶的銷售總監張曉強。

    中國木門網記者:您可以簡單介紹一下品牌的初衷,以及公司的發展歷程?

    雙馳門業張曉強:我們公司今年成立第11年,品牌的初衷,當時我們主要是以給我們的終端客戶營造一個好的家居環境。第二,我們的發展歷程簡單給大家介紹一下,我們公司成立于2008年8月26日,成立至今已11個年頭。在11個年頭期間,我選兩三個節點,給大家簡單做個介紹。08年剛開始我們是以作坊式的方式生產,當時工人只有二三十個工人,生產的條件也是非常的惡劣的。隨著09年10年我們北京參展北京的一些展會,招納了更多的經銷商,廠房各方面也得到了一些改善。改善了以后我們的銷量也得到一定的提升。在11年的時候,我們的銷量突破8000套,當時的廠房已經不能滿足我們的一個正常的需求。所以我們就進入了中國家居木制品產業園重慶市長壽區新市鎮工業園區,現在每年已經突破萬套了。

    雙馳門業張曉強

    中國木門網記者:貴公司的產品定位是怎樣的?

    雙馳門業張曉強:我們一直以來定位都是服務于我們的白領階層,都是中心階層的一個產品為主。主要以我們的產品和我們的一個新穎度,包括我們過硬的品質來滿足我們市場的需求。

    中國木門網記者:現階段,隨著人們生活節奏的加快,消費者對產品智能化、人性化、個性化的要求越來越高,貴公司產品在這些方面有何創新和突破之處?

    雙馳門業張曉強:確實現在的消費習慣的改變,還有消費群體的改變,市場的個性化追求也在改變。公司近幾年吧都是在產品上面做出一些調整。因為主要消費群體集中在80后90后,甚至我們的00后個性化的要求都特別高,所以說我們主要抓住的都是我們的年輕消費群體以及極簡輕奢風格為主的一系列產品,包括我們這一次帶來展會的一些染色木皮,輕奢木皮的,包括我們一些更加環保水性油漆的一系列產品,這些也是我們在產品上面,從工藝上面從風格上面做出了一些改進和突破。

    雙馳門業張曉強

    中國木門網記者:未來幾年,品牌的戰略布局和規劃是怎樣的?

    雙馳門業張曉強:公司成立十年以來,今年11年吧一直沒有走品牌化路線,18年正式確立了品牌化路線的發展,以后的話公司將以品牌化發展的路線為主,以后以集團式的發展方向,堅持往一線品牌,往更好的品牌,往頂尖品牌拓進。

    中國木門網記者:請您用一句話表達一下對2019年的期待。

    雙馳門業張曉強:我們都很年輕,我們都是努力者,我們都是追夢人,讓我們一起努力一起奮斗,創造我們美好的未來。謝謝大家。

    關鍵字:

    雙馳門業、張曉強 

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